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1930年12月至1933年3月，在这短短2年另4个月的时期里，蒋介石共纠集了110万兵力，分4次向中央革命根据地进行“围剿”。在毛主席、朱总司令、周副主席指挥下，红军粉碎了敌人一、二、三、四次的“围剿”，共歼敌7万余人，共缴枪5万4千多枝，取得了四次反“围剿”的重大胜利。
但在1933年9月，蒋介石又重新纠集了100万兵力，向革命根据地发动了新的“围剿”，其中以50万兵力向中央革命根据地发动第五次“围剿”，并采取持久战和堡垒主义的新战略。我红军在博古、李德的错误指挥下，先是实行进攻中的冒险主义，继而又犯了防御中的保守主义错误，使中央红军和中央苏区受到了严重的损失。
陈云同志就在上述战争形势与环境下，于1933年9月，视察了我党领导和创办的第一个兵工厂——中央苏区岗面红军兵工厂。他决定去视察的时候，给我打了一个电话：准备在3天以后，让我同他一道去红军兵工厂一趟。我当即表示：遵命奉陪。3天以后的一个早晨，我到了瑞金下洲坝村和陈云同志见了面。我们随即一道骑马前往，随身只带了日常用品。从瑞金城向西经过七堡、九堡，途中住了一宿，第二天中午到达目的地——岗面红军兵工厂。我原来是在这个红军兵工厂工作，后来调到全国总工会工作的，所以陈云同志特地要我陪他到这里视察，我自然不愿意错过这么个难得的机会。
陈云同志这次到红军兵工厂视察，主要是到基层去个别找人谈话，了解情况。有时几个人在一起谈，谈的题目是他自己想知道的。一个题目谈完了，又出一个题目。在这个厂有一个多星期，调查由厂部到车间和科，主要调查了枪炮科和弹药科，找了几十个人谈话，白天和晚上都在进行。谈的时候，他总是集中精力听别人讲，讲的越细越好，他自己决不轻易插话。如果他有感觉不清楚的地方，他要反复提出，一直到问清楚为止。他有时也做一点笔记，但并不什么都记，兵工厂的职工虽然是第一次和陈云同志见面，但都毫不拘束，谈得很自然、很热忱。别人也不知道他的职务，只知道是上级机关去的干部。陈云同志的态度，是先要当学生的。正由于他的谈吐和表情很客气，别人也愿意和他多谈厂里面的事，他并没有责成书记、厂长、工会委员长、青年团书记等，以开会的形式向他做全盘的汇报，或者听他作指示，他不愿给厂领导增加任何形式的负担。厂领导有什么困难或意见，他都在个别谈话时谈及了。兵工厂也没有因为上级机关去了人，表示一些招待，一切都表现很得平等。凡接触过陈云同志的人，都有好感，说他与别人的作风不同。实际上，陈云同志采取的这种作法，很使他们满意。作为调查者，他只花很短的一个多星期，就取得了全厂全面的第一手资料。陈云同志这种深入实际、深入群众的调查研究的作风，始终贯彻在他的全部革命实践中。这正是他始终能站在正确的立场上，正确的指导工作的基点，也是他始终受到尊敬、爱戴的地方！据我回忆，陈云同志在兵工厂的一个多星期里，我们还参观了全厂的各个部门，作过如下几个问题的调查：每月各种产品多少？各种产品的质量怎样？支援反五次“围剿”能再贡献多少？各种设备与工具情况，行政管理有什么问题？党政工团协调动作怎样？工人的团结教训与生活福利情况，供给制可否改为经济核算制？等等。
这个红军兵工厂的创立和发展，是与红军的创立和发展史相一致的。它经过艰难困苦的奋斗，于1931年10月成立于江西兴国县官田村。1933年又随着战争的形势的发展，才搬来瑞金岗面的。它的设备和技术，显然还是落后的，但它的影响和对革命战争贡献的力量，在中央苏区和中国革命发展史上，都是最早的、独一无二的。毛主席、朱总司令、叶参谋长对这个厂的创立和发展都很关切。第一任厂
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