四是制定了一些规章制度，避免险象环生的陷井、暗礁和黄、赌、毒的诱惑。

　　（五）走出去的实践成果

　　在实施走出去战略的实践中，晶牛集团经过多方论证，探索出“先短后长，以短养长，以长拓短，短长相济”的路子。短线就是贸易，把国内产品打入国际市场，以积累资金、寻求人才；长线就是到境外、省外建厂、上项目、办实业，形成了一个“贸易先行、项目跟进，以短线养长线，以长线拓短线”的良性循环。

　　1、短线贸易全面开花，市场效益快速提升。一是在国内，我们先后在北京、天津、深圳、济南、石家庄、郑州、包头、黄骅等地建立自己的经贸公司，并在全国各地确立了近200个经销商，使晶牛的产品遍布大江南北、长城内外。二是国外，我们选择在　南非的津巴布韦、东非的肯尼亚、英国等地建立了自己的投资公司，目前各国外公司运营良好，晶牛的产品远销欧、亚、美、非、澳等洲的70多个国家和地区，还为我们在当地进一步投资建厂准备了条件。

　　2、长线项目稳步推进，规模效益喜获丰收。

　　首先是在国内成功建厂，从2001年我们利用西部开发的优惠政策和陕西神木当地资源（全国独一无二、质优价廉的煤炭资源和电力资源），兴建400t/d浮法玻璃生产线，成为当时河北省最大的西部投资项目，也是晶牛集团实施“走出去”发展战略的成功尝试和重要举措。投产两年来效益显著，仅2003年就实现利税6000余万元。今年5月、9月我们又在内蒙古的包头分别建成500t/d的浮法一线和透明航天微晶玻璃生产线，其中浮法一线创造了燃煤气生产线规模最大、建设速度最快、投资最省三个世界第一，目前，产量、质量已双达标，预计效益将好于神木。同时包头浮法二线也于今年9月开工建设。我们还将投资25亿元，在包头建设10条微晶玻璃生产线和10条深加工生产线，建成世界最大的微晶玻璃工业园。这样，晶牛已经牢固占领了呼和浩特、包头、榆林、大同这个中国西北的金三角地区，必将为大西北的经济建设发挥不可替代的作用。

　　然后在国外积极筹备。“南进”进程加快，津巴布韦总统穆加贝和菲律宾总统阿罗约曾先后多次接见晶牛集团领导。津巴布韦玻璃格法生产线已经完成了选址征地、项目设计等准备工作，正在进行国外报批，将于明年6月份开工建设，对非洲的经济发展做出晶牛人应有的贡献。菲律宾晶牛工业园通过实地考察，基本选定厂址，正在积极筹备，拟于明年开工建设。

　　晶牛集团经过12年的二次创业，完成了为中国的国有企业改革闯出一条路子的使命，由传统的产品经营、资本经营、品牌经营过渡到文化经营、思想经营，占领了中国乃至世界企业文化制高点、科技成果的制高点、成本竞争的制高点。综合经济指标进入世界同行业500强，成为中国入选企业第一名。晶牛把为中国的民族工业闯出一条路子作为后十年的光荣使命，确立了“一万双百亿”（即：员工控制在1万人以内，总资产和销售收入均达到1百亿元）的宏伟目标，通过实施走出去发展战略，把晶牛打造成为国际领先企业，为河北省的建材工业的发展和省域经济腾飞以及中国民族工业的振兴做出更大的贡献。