一部全方位叙述成功企业家人生轨迹的长篇人物访谈
    一部生动展现全国人大代表和全国劳模思想境界的心灵探索

靳保芳：“企业家是职工的衣食父母，要专门研究下级需要”

    《思路决胜——全国人大代表、全国劳模、晶龙集团董事长兼总经理靳保芳访谈录》

    中红网北京2008年3月12日电  近日，由新华社高级记者、中国红色旅游网总编辑江山采写的《思路决胜——全国人大代表、全国劳模、晶龙集团董事长兼总经理靳保芳访谈录》一书，由红旗出版社出版发行。此书通过俩人的对话，将被誉为“中国硅王”、“经营奇才”的靳保芳之胸怀、智慧与魅力，尽情展现在人们的面前。

靳保芳在美国考察



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    《思路决胜》第六章“容人容事容天下”第三十一节“企业家是职工的衣食父母，要专门研究下级需要”，全文如下：

    中红网：有专家总结，人类有经济、生存、感情、安全、事业等方面的需求。在事业留住人才的基础上，晶龙从生活和工作环境方面又给他们提供了哪些方便？
    靳保芳：提高人才的待遇是必须的。为给企业留住人才，晶龙集团出台了一系列的政策，建立起一套公平合理的奖励制度，对能者高薪高酬，以提高企业人才的待遇，为在企业工作的人才解决后顾之忧。无论是生活在中国，还是在世界环境中都是这样，物质是生存的基础。他本人不考虑，但作为领导是一定要考虑的。特别是对一些专业、高精尖人才的待遇，领导一定要考虑。不能在社会上失去平衡，要是长期不平衡是不行的。目前，晶龙工人待遇在全县是最高的。有的专业人才，我让他自己定薪，他提出一年5万美金，这对博士来说也不算太高，但也说得过去。
    环境是培养人、造就人的重要条件。一要创造快捷、高效、清洁的工作环境；二要提供舒适的生活环境，重点解决吃住问题。目前，宁晋单晶硅园区已建成的三栋6层职工宿舍楼，全部都分给招聘来的学有专长的管理人才和技术人才居住，并且专门由物业公司统一实行公寓化管理；对具有本科以上学历、夫妇双方都在企业工作的员工，将分配给一个单元房供他们免费使用；已认定为业务骨干的拔尖人才，也可享有同样待遇；就餐问题尽量达到宾馆化，逐步过渡到免费午餐。三要创造宽松和谐的人文环境。人才只有在没有政治压力的情况下才能发挥作用，要创造良好的人文环境，提供公平竞争的工作环境和较好的生活环境，创造奋发向上和谐的工作氛围。四要建设功能齐全、文明高效的娱乐环境。
    中红网：听说，你不仅给专业人才提供了施展才华的环境，平时也非常关心职工的生活小事。
    靳保芳：我有一个观念，企业家一个重要的任务，就是专门研究下级的需要。这么多年，我很重要的一个体会就是，如何去体谅下级，要为下级排忧解难。你觉得力度不大，但对职工本人一生来说却是影响很大的。如当年县电力局搞三产，一方面创造了财富，另一方面就为许多职工提供了就业机会。现在电力局职工的子女，能安排的我都安排。所以，作为企业领导人，一定要对下级包括班子里的人，经常关心、爱护、支持。他求你办事，与你想到了为他办事，这是截然不同的。有些事情，职工不提，但你知道了问一问，他就会感到很好。他就会想，我们老总经常想到我们，我们再不卖力怎么行！所以，一种精神的食粮，比他吃一顿好饭好得多。
    如今，晶龙集团作为一个国际化公司，首先应该有一支优秀团队。怎样打造？除了采取加强管理等措施外，可以通过大力弘扬“和谐文化”与“亲情文化”，来增强凝聚力与亲和力。为此，我们决定从2007年开始实行开展为各级领导干部和员工过生日的活动。对于集团每个高层领导的生日，由我亲自安排，每人送一份蛋糕、办一桌生日宴，只要我在家，都参加宴请；对于每个中层领导的生日，我委托办公室给每人送一份“祝你生