一部全方位叙述成功企业家人生轨迹的长篇人物访谈
    一部生动展现全国人大代表和全国劳模思想境界的心灵探索

靳保芳：“用事业经营人才，实施人才战略”

    《思路决胜——全国人大代表、全国劳模、晶龙集团董事长兼总经理靳保芳访谈录》

    中红网北京2008年3月12日电  近日，由新华社高级记者、中国红色旅游网总编辑江山采写的《思路决胜——全国人大代表、全国劳模、晶龙集团董事长兼总经理靳保芳访谈录》一书，由红旗出版社出版发行。此书通过俩人的对话，将被誉为“中国硅王”、“经营奇才”的靳保芳之胸怀、智慧与魅力，尽情展现在人们的面前。

靳保芳在美国考察



靳保芳一行在美国考察



靳保芳在美国考察

    《思路决胜》第六章“容人容事容天下”第三十节“用事业经营人才，实施人才战略”，全文如下：

    中红网：你一直强调，做企业领导人，关键是要事业吸引人。在一切都趋于市场化的今天，你为什么非常看重“事业”二字呢？
    靳保芳：靠事业吸引人，就要把自己的事业做大、做优、做强，为人才搭建一个施展才华的平台。“栽下梧桐树，能招凤凰来。”晶龙从事的单晶硅产业，是一个造福人类的朝阳产业，这是一项伟大而光荣的事业，而这项事业也一定会成功，会让宁晋扬名世界，扬名天下，更会吸引大批人才到宁晋。现在到我们这里来创业的既有中国的，也有外国的；既有教授、博士、研究生，也有其它学历的各种人才。把他们聚集到这样一个大的企业平台上来了，这就是我们企业的基础。物往往能满足人一时的私欲，而事业却能满足他一世的追求。我们选择了太阳能事业，是个阳光工程，大家就会走到一起来。我告诉大家，我们来自五湖四海，为了一个共同目标：造福人类。
    中红网：听说，在运用人才上，你也有自己独到的思考和做法。
    靳保芳：对企业家来说，你经营的企业，从本质上说是经营人才。企业做大做强，要靠人才来做。世界上没有垃圾，只有放错位置的财富；世界上没有蠢才，只有用错位置的人才。我常对大家说，要物尽其用，人尽其才，把人用对地方就行了。如果一个人是做会计的，你让他去搞生产，是人才浪费，他还不能发挥作用。他是一个生产工人，对生产工艺有研究，而你要是把他拿到领导岗位上，就未必是一个好的企业领导者。所以，首先要识人，分析他的特点，他有什么特长，把物用到极致，人也要用到极致。用错了，他就不是人才了。
    晶隆半导体厂的李现军是个技术能手。建厂一开始，拉晶车间一直采用吸尘器除尘。随着设备的增加，这种除尘方式噪音大、效果差、故障率高的缺点日益凸显，常常因此耽误生产。为了改变这一状况，李现军刻苦钻研，设计了除尘管道，使每台炉子都有了吸尘接口，多台炉子可同时进行吸尘处理，大大提高了生产效率。他因此被破格提拔为主管设备的副厂长。
    中红网：到宁晋来创业的高级人才当中，有不少是从国外回来的，你怎么发挥他们的能动性？
    靳保芳：人才能聚集过来，是各个方面的因素促成的。好多管理人才和技术人才不完全是为钱而来的，但作为企业领导人来说，也不能不考虑到人的需求。他本人想不到的事情，你要帮助他来解决。这里我还要提到我们晶澳太阳能公司的总经理杨怀进。杨怀进从澳大利亚回来的时候，背着投影仪推广太阳能光伏产业，人们都以为他是一个骗子。应该说，无论是无锡，还是南京的中电，甚至包括中国整个光电产业的发展，杨怀进都立下了汗马功劳。可以说没有杨怀进，就没有中国光伏产业的迅猛发展。但是，他最后落脚到了宁晋，因为他感到只有晶龙才最有发展前途。这么多年来，我们就没有乱吹，而是一步一个脚印地前进，这就是最可贵的地方。
    光有事业吸引人才行不行？也不行，还要有宽阔的胸怀，用人不疑。杨怀进