阳春三月，湖北省黄冈市罗田县平湖乡自动化茶叶加工扶贫车间正式投入运营，茶妹子正在直播手工炒茶，不远处的紫荆垴茶基地已建成，隔岸相望的栗香公园，生机盎然，河边的金沙湾，游人如织。平湖本地人也说，这几年的变化很大，今年尤为明显。平湖乡党委政府高昂党委龙头，“干在实处，强县有我”的春风，为乡村振兴注入了新的活力。

    一、勤练兵，烧好上任“三把火”

    通过引导新任村（社区）“两委”干部快速转变角色，熟悉业务，适应形势，为乡村振兴提供队伍保障。

    一是传帮带，凝聚团结之“火”。通过“领导包、住点带、支部练”，对各村年开展初定事亮诺，并跟踪考评，激励引导新一届村班子锚定蓝图加油干。七里村过去三十年里，村“两委”职数从未配齐，本届，包保领导跟踪指导，优化班子结构，住点干部带着新干部熟悉工作，支部团结党员群众修公路、建车场，把普通村建成了金山湾片区重要节点，拼出了振兴大势。

    二是学思练，点燃实干之“火”。把教育培训作为抓党建促振兴的重要一招，发展需要什么、干部缺少什么就培训什么。2月底至3月初，派送22名村党组织书记参加市、县党校的培训，组织村（社区）干部、工作队第一书记共计110人在乡集中培训，通过培训，开阔眼界，解放思想，弄懂政策，学员纷纷上台发言，分享心得，表决心，形成了“比学赶超”实干氛围。

    三是建机制，护好风气之“火”。把建立和完善新的干部管理制度作为完善基层治理体系的关键一环，一方面对机关干部出台《平湖乡机关管理制度》，讲规矩；另一方面对村（社区）干部出台《平湖乡村（社区）干部考勤制度》，守纪律，并在每周开展制度执行情况督办。把理释明，把规矩讲清，把办法延伸到基层，做到用制度管人督事，营造干净担当干事氛围。

    二、带头干，办好开局几件事

    理清头绪，啃硬骨头、以“实干”见真章，开新局。

    一是党委示范办“硬”事。乡党委班子率先示范，人手都领办了一件有难度，有代表性的硬事，优化布局，整体提升。推动了碳化硅厂进行扩能改造向环保企业转型，万全寨茶叶加工从山上搬到了集镇的扶贫车间，10.9公里方家冲片区干线已经启动，千亩板栗黄花产业园，栗下黄花长势喜人，胡家河乡村振兴示范村一期工程已经完工、集镇的秋月广场在综合整治后，成了居民活动的热地。

    二是支部领衔办“要”事。每个村（社区）结合实际，分类制定2022年3-5件重点工作计划，发挥支部堡垒作用。通过支部带领党员群众，完善了疫情防控、人居环境整治等基层治理“微网格”体系，平湖社区提出了“五微进社区”理念，创办微车间，把小订单做成大“红包”，把服务送到群众心坎上。

    三是党员带头办“实”事。持续巩固“我为群众办实事”实践活动成果，聚焦群众“急难愁盼”问题，发挥党员干部关键作用，推行急事即知即办、难事合力共办、愁事提级督办、盼事全程盯办，引导广大党员干部把为民服务内化为自觉行动。胡家河村二组2名党员，主动承担起了垸落整治的责任，带领本组村民建成了美丽垸落，并带动了其他组自发开展垸落整治，也让群众也明白了，垸落的美化靠自己动手也能行。

    三、力攻坚，激活产业大引擎

    组织创新聚合力，为项目赋能、为产业增速，激活乡村振兴大引擎。

    一是提升基础设施，夯实发展底盘。平湖乡党委将“项目为王”理念贯穿始终，项目到哪里，哪里的支部就顶上来，力量就凝聚在哪里，保畅通、保质效。2月底，8.5公里平项农村公路竣工通车，3月初，11公里方家冲干线路放线完成，通过党委领、支部+，让干“大项目”成为平湖建设的新常态，转化为促发展的新动能。

    二是通过组织创新，凝聚发展合力。乡里围绕“茶、栗、药、沙”四大优势产业成立四个联合党委，把党组织建在产业链上，年初，乡党委引进湖北天泽现代农业有限公司投资落户，各村联动申报茶叶基地1530亩，带动投资达512万元，镇区街心“茶”体验公园已现雏形，4000亩茶产业带已经拉开，力争在2024年将建成万全寨茶旅康养融合3A景区。该项目固定资产投资8644万元已通过预审入库。