江山：《思路决胜》第十章第五十五节—

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江山：《思路决胜》第十章第五十五节

2008-02-15 09:52:45

来源：中国红色旅游网(中红网)

作者：江山

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“买涨不买落”，对“皇帝女儿”实行“待价而沽”。三是“粗粮细做”，“节约用粮”。对生产埚底料和切方切下的下脚料，根据“世界上没有垃圾，只有放错位置的财富”这一理念，利用技术手段进行重新加工利用，尽量减少成本，实现“物尽其用”，“变废为宝”。四是“以物易物”，“各取所需”。通过开展对换业务，用自己的产品换取对方的原料，进行“等价交换”，“互通有无”。五是“草船借箭”，“招贤纳士”。广泛吸纳一切可以利用的人力、财力和物力，为我所用，实行“拿来主义”，“借才发财”。六是“科技兴企”、“推陈出新”。成立科技创新委员会，设立科技创新奖，对重点科研项目进行攻关。特别是“大直径、低氧碳硅单晶多线切割产业化”项目，填补了我国6-8英寸太阳能单晶片切割生产领域的空白，使我国的单晶硅深加工走在了世界前列。集团除对两名科研有功人员分别重奖10万元和5万元外，还拿出30多万元对验收的每个项目逐一落实了奖励。目前，集团自己研制的石墨器件和石英坩埚，实现了“自给自足”，“丰衣足食”。
    另外，我们要下大力度加强生产设备的管理。我们的生产设备大多是国外进口的先进高科技设备，价格都非常昂贵，使用稍有不当就会造成损坏，不仅影响设备发挥其最大效益，还会造成很大损失。2007年要加强设备的管理力度，建立健全设备管理制度，每种设备都要制定作业指导书，并对操作人员严格培训，人力资源部和设备科要围绕进口设备联合搞培训，凡是新职工都要经过培训、考试合格后方可上岗。这样，通过一系列的管理措施来加强对设备的维护和保养，使设备发挥最佳效益。
    中红网：过来，晶龙的科技创新取得了很好的成效。在2007年，晶龙是怎样进一步实施科技与自主创新？
    靳保芳：2007年，我们继续实施创新战略，以科技创新带动企业发展。完善我们企业的科技创新体系，着手建立国家级半导体材料研发中心和太阳能电池研发中心，积极争取建立博士后流动站，充分发挥研发中心和科研人员的作用，进一步完善科技创新投入机制，确保研发经费，将利润的5%用于科技创新。进一步完善科技创新激励措施，不仅对在技术改革和科技创新有贡献的员工给予物质奖励，而且用员工的名字来命名其研发出的新产品、新工艺等，鼓励员工进行技术创新和工艺改革，营造全员创新的浓厚氛围。
    中红网：2006年中，晶龙以成立十周年庆典为契机，在企业文化建设上迈出了一大步。你们2007年在打造企业文化方面有什么动作？
    靳保芳：打造晶龙文化打造是一项长期任务，是企业做大、做强、做长的精神动力，企业理念的形成、战略的实施、企业的短、中、长期规划都是企业文化的重要组成部分。要组织员工认真学习晶龙文化，办好《晶龙人》报，我们已经出版了《晶龙十年》系列丛书，但要进一步完善和修订，逐步形成特色独具、内涵丰富、价值宝贵的精神财富，为打造百年老店奠定基础。通过晶龙文化的学习和传播，提升企业的团队精神，增强凝聚力，为企业的长期稳定发展提供精神保障。
    中红网：要打造企业的百年基业，必须培养一支高素质的干部队伍。在这方面，晶龙计划如何进行队伍建设？
    靳保芳：2006年以来，我们各项工作又取得了新的成绩，但这并不是没有问题，如在官僚主义工作作风等方面还存在着不同程度的问题。企业内出现了几次大的经营事故，既有产品质量上的问题，也有管理、安全、执行力不到位等方面的问题。造成这些事故的原因即有领导作风问题，也有管理上的漏洞。出现事故后，要从主观上找原因，总从客观找原因、推卸责任的做法不是晶龙干部应有的胸怀。总之，干部队伍的培养

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(责任编辑：cmsnews2007)

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