五是着力做到“五个强化”。一要强化顶层设计。切实提高政治站位，立足大局、站位全局，强化总体谋划、系统谋划，谋定后动、谋定快动，坚持一体化、系统化、网络化、高质量，抢先机、开新局、启新程、出新绩。二要强化统筹协调。统筹项目为王和供销为民的“两为”主题；统筹服务中心和为农初心的“两心”目标；顺应由为农服务转向为民服务、由平时为主转为平急两用的“两转”大势；聚焦社有企业和基层基础“两着力点”，兼顾讲效益和讲质量的“两兼顾”；统筹发展和安全、城市和乡村的 “两统筹”, 充分发挥政府有形之手、市场无形之手这“两只手”。三要强化担当作为。对标最高、聚焦最好、锚定最优，围绕大局谋、脚踏实地干，敢啃硬骨头，更多使用物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能思维谋事创业，以“争先创优、攀高比强”的强烈意识和“跳起来摘桃子、跑起来当标杆”的奋斗姿态,对标最高抓谋划、聚焦最好抓推进、锚定最优抓落实,实现供销事业高质量跨越式发展。四要强化攻坚克难。瞄准商流、物流、信息流、资金流，打通堵点、消除卡点，紧盯粮油链、农资链、消费品链、棉花链流通关键环节，降低成本、提高效率，数智赋能、整体智治。要奔着问题去、迎着问题上，充分发挥体系、组织和网络优势，冲在先、做在前、带头干，在供销工作中做出实实在在的业绩。五要强化考核督办。聚焦目标，争取区委、区政府及各有关部门支持，强化督查、督导、督察和考核，切实融入工作大局，推动供销重点服务工作成势见效。

    编辑：刘武望 冯镜人