习近平同志担任党、军队和国家主要领导人之后，经常到红色圣地考察，关心老区群众，看望部队官兵。他明确指出：要发挥红色资源优势，深入进行党史军史和光荣传统教育，把“红色基因”一代代传下去。他不仅反复强调，而且带头践行。从人民军队“八项注意”到中央政治局“八项规定”，从我党历史上的整顿“三风”到开展群众路线教育实践活动反对“四风”，从建国初期的“打老虎”到这五年的“打虎”、“拍蝇”、“猎狐”，从红四军的古田会议到全军新古田会议，从延安文艺座谈会到北京文艺座谈会，等等，无不体现作为领袖统帅对我党我军红色基因的传承和弘扬。

    应该说，解放军在成长和壮大过程中解决的问题，今天的企业家和他领导的团队也会遇到类似的难题。比如，如何凝聚员工意志？如何激发员工工作热情？如何识别员工忠诚？如何保持团队稳定？如何规范员工言行？如何纠正拖拉作风？如何让员工执行到位？如何对员工传帮带？等等，红色管理都能提供一些解决的思路和方法。学用红色管理，对企业建设优秀的员工队伍，增强团队的凝聚力和执行力，提高企业的核心竞争力，都具有重要的指导和借鉴意义。