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邓华将军作战指挥艺术的几点启示(组图)
2023-10-10 09:09:51
来源:38军军魂
作者:何雷
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    邓华将军是我军著名高级将领,是军事科学院的老首长。他身经百战、文武双全,在中国革命战争和抗美援朝战争中,浴血奋战、屡建战功,丰富和发展了中国人民解放军的作战指挥艺术。在抗美援朝战争胜利70周年之际,缅怀开国上将丰功伟绩,学习邓华将军作战指挥艺术,领悟其指挥实践和指挥风范,对于继承和发展我军作战指挥艺术,提高信息化智能化条件下现代战争联合作战指挥能力,具有重要现实意义。

开国上将邓华

    一、只有着眼战争全局,深刻领会战略意图,才能驾轻就熟地筹划作战

    筹划作战,主要是指挥员对打不打、与谁打、在哪里打、什么时间打、怎么打,这些关乎作战重大问题的运筹与谋划,与战争全局紧密关联,既受战争全局支配,又对战争全局支撑。古人云:“不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域”。深刻领会战略意图,“在总的战略意图下自觉而又宽大地行动”,是邓华将军作战指挥艺术的一个显著特点。他曾深情地说:“从井冈山到中央苏区,经过长征,一路下来,我都是在党和毛主席培育教导下成长的”。邓华将军戎马倥偬五十载,从井冈山到太行山、从白山黑水到天涯海角,从鸭绿江畔到“三八线”,历经百余战,是我军的一员儒将、巧将。作为一线指挥员,他先后参加了井冈山斗争,中央苏区反“围剿”和两万五千里长征;中央红军到达陕北后,率部参加了直罗镇战役、东征战役、西征战役和山城堡战役;抗日战争爆发后,参加了平型关战斗,并与宋时轮司令员率部开辟冀东抗日游击根据地,还参加了百团大战等;解放战争时期,他率部参加了秀水河子战斗、四平保卫战,以及举世闻名的辽沈战役、平津战役,组织指挥了海南岛战役。在抗美援朝战争中,作为志愿军第一副司令员兼第一副政治委员,他协助彭德怀司令员兼政治委员组织指挥中国人民志愿军,与朝鲜人民军一道,共同战胜了以美国为首的由16个国家组成的“联合国军”和南朝鲜军,取得了一个个辉煌胜利。

    邓华将军指挥作战,善于抓住重点,挈领全局。他常说:“没有全局在胸,是无法把握事物发展的”。当他还是战役方向指挥员时,就能够站在战略高度审视战役全局、战区全局,向上级指挥员乃至最高统帅部提出真知灼见的建议。

    邓华将军指挥作战的艺术、驾驭战局的才能和支撑危局的魄力,尤其在朝鲜战场的出色表现,为我军所公认,也为其作战对手所折服。1952年12月6日,抗美援朝战争期间,毛主席接见邓华并委派他组织指挥朝鲜半岛西海岸抗登陆作战准备时说:“你去了,我放心!”邓华将军遵照毛主席的战略判断,深刻分析朝鲜战场的客观实际,提出了抗登陆防御的方针原则,仅用20多天就对正面战场和东西海岸兵力部署作出调整,4个月的时间成功完成了宏大的抗登陆防御作战准备。由于抗登陆防御作战准备迅速周密等原因,美军没有敢冒险实施登陆。

    邓华将军着眼战争全局筹划作战的指挥艺术启示我们:信息化智能化条件下现代战争筹划作战,指挥员更加需要深刻领会党中央、中央军委的战略意图,正确把握谋局、开局、控局、收局等重大战略问题,并以此为基本依据筹划作战。

1944年邓华和他的战友们延安党校学习合影,左起:宋时轮,李涛,陶铸,肖向荣,邓华

    二、只有着眼战场实际,全面掌握敌我情况,才能积极稳妥地组织作战

    战争是一种复杂的社会现象,具有极强的盖然性、偶然性和不确定性。指挥员要驾驭战争全局,实施坚定正确的作战指挥,就必须着眼战场实际,做到“知彼知己”、“知天知地”,熟知“五行”,从中找出敌我双方行动的特点和规律。

    邓华将军是我军高级将领中有文化、善学习、勤思考,既有丰富实战经验又有深厚理论素养的一员战将。1929年,在一次战斗中,红军从敌军团部缴获一本《孙子兵法》,邓华如获至宝,连夜挑灯抄写。那一年,他才19岁。熟悉邓华将军的人都知道,行军打仗时,他身上总是装着一个小本子,把看到、听到、想到的都及时记在本子上,敌情我情、天文地理、社会民情,只要是与打仗有关的,应记尽记。人称“活地图”、“活字典”。用现在的话说,就是“小电脑”、“数据库”。正是这样,邓华将军指挥作战才能做到胸中有数、料敌如神。

    1949年10月,辽沈战役首先攻打锦州,封闭蒋军在东北加以各个歼灭,是毛主席、党中央极为关注的战略重心。时任东北野战军第7纵队司令员的邓华,奉命指挥第7纵队、第9纵队和炮兵纵队一部组成的南突击集团。他说,能够左右事态发展的关键环节,能够影响战役全局的极小细节,在指挥部的地图上是不容易获取的,必须到战场上去,到抵近敌人的前沿去亲自考察。他不顾敌情威胁和生命安危,到敌人轻重机枪射程之内的一线前沿,侦察敌情、勘察地形、指挥作战。邓华将军指挥的南突击集团,在总攻开始后15分钟率先突破锦州城,不到两小时即突入敌军核心阵地,打烂了敌军指挥中心,对于夺取锦州战役的胜利发挥了重要作用。

    邓华将军着眼战场实际组织作战的指挥艺术启示我们:信息化智能化条件下现代战争组织作战,指挥员必须坚持一切从战场实际出发,全面掌握战场情况,善于透过现象看本质,全力找出敌我双方的行动特点和规律,并运用这些规律于己方的作战行动,夺取并保持作战行动的主动权、自由权。

邓华与夫人李玉芝

    三、只有着眼战局发展,科学预测作战进程,才能灵活机动地指挥作战

    着眼战局发展变化,科学预测作战进程,是作战指挥的一条重要原则。邓华将军在作战指挥实践中,从不囿于现成的结论和一般原则,而是随着时空诸方面条件的变化,一切从实际出发,具体情况具体分析,敢于立论、善于创新。

    1950年6月朝鲜战争爆发后,毛主席和党中央做出抗美援朝的战略决策,在选任志愿军第一副司令员兼第一副政治委员时,把目光投向了年仅40岁的第13兵团司令员邓华身上,称赞他“海南岛一仗打得不错嘛”!中国人民志愿军入朝后第二天,毛主席给彭德怀、邓华等领导同志发电:“此次是歼灭伪军三几个师争取出国第一个胜仗,开始转变朝鲜战局的极好机会,如何部署,望彭、邓精心计划实施之。”从中可以看出,毛主席和党中央对彭、邓等领导同志的高度信任。抗美援朝战争第一次战役结束后,在研究下一步作战方针的志愿军党委会上,邓华将军认真分析美军的行动规律和战局的可能发展,提出了“诱敌深入,相机歼敌”作战方针的建议,得到了彭德怀司令员和党委其他成员的赞同,并经毛主席批准。在这一战役方针指导下,第二次战役共毙伤俘敌3.6万余人,其中美军2.4万余人,夺回了朝鲜大片土地,将战线推至“三八线”,并占领了“三八线”以南的部分地区,迫使“联合国军”由进攻转入防御,从根本上扭转了朝鲜战局。彭德怀司令员多次夸奖:“邓华同志既善于打仗,又善于总结经验”,“是我的好帮手”。

    邓华将军辅助彭德怀司令员组织指挥的五次战役,奠定了抗美援朝战争胜利的坚实基础,迫使武器装备最现代化的美军不得不坐下来进行谈判。全世界包括遭受歼灭性打击的“联合国军”,都不得不承认中国人民志愿军是世界第一流的军队,彭德怀、邓华等一大批志愿军将领被誉为统帅第一流军队的第一流军事将领。

    邓华将军着眼战局发展灵活机动指挥作战的指挥艺术启示我们:信息化智能化条件下现代战争作战指挥,指挥员必须高度关注战局可能的发展变化,科学预测作战进程,制定正确的作战方针,采取灵活机动的作战指导,驾驭作战局势始终朝着有利于己、不利于敌的方向发展。

陈赓,彭德怀,邓华在朝鲜

左二为邓华将军

    邓华将军的作战指挥艺术,还表现在积极创造有利作战态势、切实把握作战重心、灵活运用作战力量、临机协调作战行动和高度注重作战转折等指挥活动的各个关键环节。

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