中国老龄化要爆棚，所带来的养老问题正成为让全球焦虑和关注话题。联合国数据显示，2015年中国65岁以上老年人口占比达到百分之9.5，2040年将达到百分之22.1。而与中国一衣带水的日本，据数据显示，2017年，老年人比例是百分之26.7，2025年将达到百分之三十。

    作为早已进入老龄化社会的发达资本主义国家，日本的养老事业起步至今已近五十年，成熟的软硬件设施在国际上属领先水平。那日本的居家养老模式有哪些值得借鉴？如何更好地提供居家上门洗浴服务？中国居家养老如何定位，我们面对的到底是哪些客群、提供哪些服务解决老人需求？

    4月11日下午安家融媒举办的第十七期共享汇上，来自居家养老领域的专家和权威人士直面上述问题，展开热烈讨论。

    据悉，到场的重要嘉宾有：安家博达集团副总裁常燕；中日介护事业推进协会代表理事、株式会社HKR 社长王洋；中日介护事业推进协会专家顾问、合同会社柔気社长平光竜也；株式会社リィヴァルコーポレーション社长酒井竜海；七彩乐居国际投资有限公司董事长王慧楠；老友邦研究院执行院长王书亮；北京诚和敬驿站养老服务有限公司副总经理吕游；北京光大汇晨养老服务有限公司品牌部副总监苏华等30余位业内专家。

    七彩乐居国际投资有限公司董事长王慧楠

    七彩乐居国际投资有限公司董事长王慧楠表示，应呼吁国家对护理人员的政策补贴，给予护理人员优厚待遇，避免护理人员流失。当七彩乐居的驿站志愿者提供上门服务的时候，应对老年人的健康状况进行评估，并根据老人需求提供服务。并且，室内要有预防火灾的措施。比如，老人把烟头不小心丢在床上很容易发生火灾，所以需要用阻燃材料做一系列的阻燃产品。

    “七彩乐居驿站布局的前端配备接待区方便居家养老服务。养老驿站的盈利点在于，第一，居家养老上门服务+政府采购社区老人服务；第二，养老驿站失能老人入住平摊成本；第三，老年用品销售；第四，老年人的医疗服务；第五，政府运营补贴。”王慧楠介绍到。

    中日介护事业推进协会代表理事、株式会社HKR 社长王洋表示：“养老产业要想发展好，从事养老事业的人一定要有好的教育，并且要从小去培养他对这份职业（养老事业）的兴趣。此外，2017年11月1日，日本开放介护技能实习生政策，也就是中国人可以去日本从事养老方面工作。我希望可以构筑一个平台，中国人通过介护技能实习生来到日本，通过协会免费给予3年培训，给他们做一个从量到质的提高。”

    株式会社リィヴァルコーポレーション社长酒井竜海表示，居家上门洗浴服务，需要3个人一组。其中，一位必须是护士。护士要根据老人血流循环情况、血压、呼吸运动等指标是否正常来判断当天是否适合洗浴。根据老人的身体状况不同，洗浴时间为40分钟—1小时30分钟左右。如果老人身体条件不适合泡澡，通过擦身来对老人进行服务。一个门店平均每天上门洗浴工作量是6-8次，对于经营服务，每天需要5次以上的上门洗浴服务才能盈利。