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略谈博物馆业务工作的科学管理 |
2010-11-19 14:53:26 |
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作者：八路军太行纪念馆研究部 李东光 |
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【内容摘要】 本文以科学发展观重要思想为理论指导，结合多年从事博物馆工作的实践经验，从学术研究、展览策划、宣传教育、文物保护等4个方面，阐明了对博物馆业务工作实施科学管理的具体方式和途径，以及在全面推进博物馆事业繁荣发展中所起的重要作用。
【关键词】博物馆 业务工作 科学管理
众所周知，博物馆业务工作的有效运作和科学管理，是当今博物馆各项事业走向繁荣发展的重要标志。博物馆的业务工作包罗万象，下面我想趁豫陕晋冀四省博物馆理论与实践研讨会在河南召开之际，结合自己多年从事博物馆学术研究、展览策划、宣传教育、文物保护等业务方面的工作实践，以及在全国各地兄弟博物馆参观学习时的心得体会，重点就如何搞好博物馆业务管理工作、充分发挥业务工作在推进博物馆事业全面发展中所起的重要作用，略谈一下自己的观点与看法，并请教于博物馆界的各位领导和专家。
一、博物馆学术研究工作的科学管理
从长期的工作实践我们可以得出，一个博物馆学术研究水平的高低，是衡量这个馆品牌地位和整体发展水平的重要尺度。而且博物馆的展览策划、宣传教育、文物保护等业务工作的开展，都离不开学术研究，确切地说它们都是学术研究工作的重要实践成果。所以学术研究在整个博物馆工作中扮演着越来越重要的角色，如何高度重视和全力搞好学术研究，就成为博物馆一切工作的重中之重。
(一)建立一支德才兼备的多功能复合型研究队伍。
就目前我国博物馆的发展现状来看，有相当一部分博物馆虽然设有研究部门，但现有的工作人员也只是从事一般的浅显的日常工作，根本谈不上真正意义上的学术研究，所涉重大课题的学术研究、策划展览、对外宣传、文物研究等专题工作，大多靠外聘专家来实施完成，严重制约着博物馆整体水平的提高，就其厡因主要是缺乏一支高素质的学术研究队伍，所以培养人才、引进人才，便成为提高博物馆学术研究水平的关键所在。
1、加强对现有研究人员的培训力度。目前各地博物馆研究人员的年龄结构大都呈现中老年居多、年轻人偏少的现象，而且整体专业文化素质和研究水平偏低，当务之急是对现有研究人员进行多渠道、多形式的专业知识和业务能力的综合培训，其具体方法不外乎两种。一是“请进来教”。就是专门邀请一些国内顶尖的博物馆研究专家来馆，分门别类地举办有关博物馆学术研究方面的专题讲座，以及因材施教进行面对面的辅导，从而拓宽研究思路，掌握研究方法。二是“派出去学”。就是不定期地委派研究人员参加全国各地举办的各类博物馆研究方面的培训会议和研讨班学习;或者是到学术研究工作搞得好的兄弟博物馆参观学习，进行面对面的学术交流，取长补短，共同提高研究水平。
2、面向全国招聘与引进学有所长的专业研究人才，不断充实与加强博物馆学术研究队伍力量。这方面主要可以考虑两种渠道。一是外聘已有博物馆研究工作经验的专门人才，主要包括在文博研究部门工作的专业学术人才;还可以与全国博物馆联手，进行学术研究人员的馆际交流。二是派人参加各地的高校毕业生人才招聘会，挑选专学博物馆、历史类等相关对口专业的优秀大学生、研究生，通过严格的程序聘用到博物馆研究部门工作。在这里要强调的是无论那种渠道的招聘，一定要注重所聘人员的品学兼优和德才兼备，要给所聘人员设定一个一年左右的实习期，观察他们的业务工作能力，更重要的是看他的道德品质。实践证明，聘用一个德才兼备的专业研究人才，是博物馆走向兴旺发达的重要力量;相反聘用一个有才无德或者无才无德的人，那将是博物馆一场灾难的开始。从事博物馆工作的全体同仁千万要铭记这一点。
3、大力培养和造就从事学术研究的复合型人才。纵观博物馆的业务工作，学术研究是手段，搞好陈列展览、宣传教育、文物保护等才是最终目的。据了解，大多数博物馆的研究人员只是从事单纯的编研工作，一遇到设计展览、对外宣传、文物研究等工作就束手无策，无从下手。所以，今后博物馆人才队伍建设的发展思路是，结合各自的工作实际，锻炼与造就一批既精通学术研究，又胜任策划展览;既熟悉对外宣传，又擅长文物研究的多功能复合型学术研究人才，只有这样的人才才能真正算得上是推动博物馆繁荣发展的栋梁之才。八路军太行纪念馆在大型扩建改陈工程中，大胆重用德才兼备的复合型研究人才，无论可研报告、建设方案，还是陈展大纲、讲解词稿，都是全程主笔，创造了博物馆建设史上的奇迹。
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